Dans tout projet de conduite du changement, nous sommes amenés à organiser des sessions de « Brainstorming » pour générer de nouvelles idées. Plusieurs techniques de brainstorming existent : Un brainstorming ouvert  : on demande aux participants de soumettre leurs idées publiquement à voix haute Le brainstorming fermé  : les participants sont invités à écrire leurs idées sur des post-it. On procède par la suite au dépouillement de ces idées qu’on classe par catégories La technique des «  Six chapeaux de Bono  » : assez méconnue dans les pays francophones mais très efficace J’ai découvert cette technique il y a 2 ans lors d’une formation pour être certifié Green Belt Lean Six Sigma. J’ai lu par la suite l’ouvrage d’Edward de Bono sur ce sujet. J’ai  expérimenté depuis cette technique dans différents équipes (IT, Opérations) et dans différents pays (France, UK, Belgique). Je vous propose de partager les bonnes pratiques pour mener à bien des sessions de br